personální risk management
| 2024-05-22 |
Praha |
Seznámíte se s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a možnostmi prevence těchto rizik. * • personální riskmanagement a jeho cíle, • hlavní zdroje a druhy personálních rizik, • rizika přijetí nesprávných osob, • rizika nevhodného povyšování zaměstnanců do vedoucí funkce (Peterův princip), • rizika spojená s nesprávným řízením výkonu zaměstnanců a nevhodnou personální organizací, • rizika spojená s nespokojeností zaměstnanců, • riz ... |
Akademie ESG
| 2024-05-20 |
Praha 2 |
Pod zkratkou ESG jsou zahrnuty názvy 3 oblastí Environment, Social a Governance. Společnosti a organizace budou muset na tyto oblasti reagovat, jiným způsobem vnímat měnící se svět nejen okolo samotných firem, ale i přímo uvnitř, neb řada změn se bude týkat lidských, sociálních vazeb. Vlastníci a vrcholné vedení společností budou myslet jinak, v so ... |
Compliance procesy, ověřovaná rizika a jak na ně v praxi
| 2024-06-19 |
Praha 2 |
Cílem je popsat rizika Compliance procesů, ukázat pohled právníka a interního auditora, jak nejlépe relevantní rizika ověřit. OBSAH SEMINÁŘE Co všechno od Compliance očekávat. Účel a zaměření funkce Compliance u jednotlivých typů finančních institucí. Organizační a personální požadavky na Compliance u jednotlivých typů institucí. Vztah C ... |
Využití analytického modelu vyzrálosti pro hodnocení ŘKS
| 2024-05-17 |
Praha 2 |
Využití analytických metod pro hodnocení řídicího a kontrolního systému vyplývá ze standardu 2320. Mezi často používané patří tzv. model vyzrálosti ( Capability Maturity Model ), vyvinutý pro řízení procesů v souladu s ISO 9001 v Software Engineering Institute. Šestiúrovňové posuzování kvality nastavených procesů - systémů řízení přispívá k efekt ... |
Co vyplývá z rámce COSO pro hodnocení ŘKS
| 2024-05-24 |
Praha 2 |
Přednášející v průběhu webináře vysvětlí základní přístup COCO Internal Control k nastavení řídicího a kontrolního systému. Na základě praktických zkušeností s využitím této metodiky při auditním hodnocení projde jednotlivé prvky (kontrolního prostředí organizace, hodnocení rizik, kontrolních aktivit, informace a komunikace a monitoringu) a k nim v ... |